セブンエスグループは、【物流（支援）業務のパイオニア】を目指します。

私たちはお客様に安心・満足・信頼を、ご提供することで感動をお届けしたいと考えます。
常時多様化される、お客様への変化にも順応できる革新的な物流（支援）業務の提供を行うとともに、幅広い業種のお客様へのご要望にも応えられる、物流（支援）業務のパイオニアを目指してまいります。

経営理念

• 常に成長を求める事。
• 共に成長を喜べる事。
• お客さまの満足を追求する事。
• 社会的インフラの発展に寄与する事。
• 未来への文化を創造する事。

　そして常に夢を持ち続け、愛される企業を実現します。
　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役社長　新谷武士

経営方針（SEVEN’S-Sence)

セブンエス（７S）には、以下のようなダイヤグラムで構成しています。

• Shard Value（シェアードバリュー）共通の価値観・理念
  　共通した価値観から基本となる理念、ビジョン、ミッション、そして目的の達成。
• Strategy（ストラテジー）戦略
  　同種企業より優位に立つための斬新な計画の立案、お客様や競合との動きを視野に入れつつ、独自のサービスを提供。
• Style（スタイル）社風・経営スタイル
  　社風や文化から、時事折々に見合う職場環境の変化（改善）を促す、独自のスタイルを展開。
• Structure（ストラクチャー）組織構造
  　組織構造から、部署の構成（業態別、市場別、職能別など…）。伴う関係性の命令伝達系のあり方。
• Staff（スタッフ）人材
  　積極的な人材の発掘と採用、評価、育成。また各個の意欲、熱意、モラルや勤務姿勢、モチベーションなどをサポート。
• Skill（スキル）能力
  　各個および社内全体のスキルや能力と技術で、他社にない強みを生かし競合に競り勝つ。
• System（システム）システム
  　管理、運営に適しているか否か、整合性を重視した様々な管理・運営のためのシステムや制度を用いる。

セブンエス株式会社は、図の中心である「7S.Shard Value」共通の価値観を得るため、6つのダイヤグラムで構成されています。
それにより、様々な変化に順応できるご提案から、顧客様と密になり共に邁進してまいります。

社員行動指針

• 「こと」に向かう。
• 全力コミット。
• 発言責任、傾聴責任。
• 多様性を尊重し、活かし合う。
• みちのりを楽しもう。